VAL DE ROSSELLE / UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL & ARTISANAL PARTAGÉE POUR LES 78 COMMUNES

Le syndicat mixte du SCoT du Val de Rosselle a approuvé la modification du Schéma de cohérence territoriale le 16 février 2026, après la période règlementaire d’enquête publique. Le document comprend désormais un document d’aménagement artisanal et commercial (Daac), façonné par l’agence d’urbanisme.

L’AGURAM était aux côtés des élus et des services techniques des 4 intercommunalités tout au long de la démarche. À travers les communautés d’agglomération Forbach Porte de France et Saint-Avold Synergie et les communautés de communes de Freyming-Merlebach et du Warndt, ce sont plus de 180 000 habitants et 78 communes qui sont concernés par ce projet de territoire.  On fait le point.

SCOT : UN DOCUMENT STRATÉGIQUE EN MATIÈRE D’AMÉNAGEMENT

Un SCoT est un plan de cohérence qui détermine l’organisation spatiale et les grandes orientations de développement d’un territoire. C’est un document ‘pivot’ de planification, à la fois parce qu’il est multithématique (il concerne le logement, les transports, le commerce, l’environnement, etc.) et parce qu’il assure l’articulation avec les autres documents de planification (Sraddet, plans locaux d’urbanisme, cartes communales).

Il ne décide pas de chaque projet au cas par cas, mais donne un cadre auquel doivent se conformer les documents locaux et les grandes opérations pour assurer les conditions d’un développement territorial durable, prenant en compte à la fois les ressources et spécificités locales et les besoins des habitants.

DAAC : CONCILIER DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE, REVITALISATION DES CENTRES-VILLES ET MAÎTRISE DE LA CONSOMMATION FONCIÈRE

Le Daac est le volet commercial du SCoT : il précise où et comment les commerces structurants (grandes surfaces, zones commerciales, etc.) peuvent s’implanter et se développer. Il a 2 objectifs majeurs : préserver et renforcer les centralités (centres‑villes principaux, centres-villes relais et centralités de quartier), et encadrer les projets en périphérie pour limiter l’artificialisation des sols et mieux réutiliser les sites déjà urbanisés (reconversion de friches, densification maîtrisée). Des aspects qui jouent sur la pérennité des équipements commerciaux, mais également sur l’identité du territoire et son attractivité, les paysages et l’environnement, et la qualité de vie en générale.

ET LE RÔLE DE L’AGURAM DANS TOUT ÇA ?

L’agence a apporté son assistance technique tout au long de l’élaboration de ce Daac, souhaité et porté par les élus du territoire. L’AGURAM a fédéré les acteurs autour d’un diagnostic partagé du tissu commercial local, mené avec la CCI 57, la CMA 57 et les partenaires transfrontaliers (ville et métropole de Sarrebruck, IHK et l’Eurodistrict SaarMoselle). À partir d’enjeux mis en lumière, une stratégie commune a été co-construite lors d’ateliers avec les intercommunalités.

Le Daac, finalisé en juin 2025, identifie 44 localisations préférentielles d’implantation commerciale, assorties de règles d’aménagement précises. Il a été restitué sous la forme d’un livret des conditions d’implantation et d’un atlas cartographique.

Les 4 axes stratégiques du Daac :

• accompagner les mutations du commerce sans augmenter l’offre globale ;
• réemployer et requalifier les friches et bâtiments vacants ;
• redynamiser les centralités comme lieux de vie et de commerce de proximité ;
• limiter l’impact environnemental et favoriser des implantations compactes, accessibles et résilientes.

Pour en savoir + : https://www.scot-rosselle.com