Comment faire une « ville de la santé et du bien-être », qui prend davantage soin de ses habitants de façon intégrée ? Comment prendre en compte cet enjeu dans les projets d’aménagement et de planification de nos villes et villages ? Des questions qui étaient au centre de la Rencontre organisée par l’AGURAM à CentraleSupélec Metz le 8 février dernier. 120 participants se sont réunis pour imaginer la « ville qui prend soin ».

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Où vivent les seniors dans l’Eurométropole de Metz ? Dans quels types de logements ? Quelles solutions leur sont proposées ? Quels nouveaux besoins sont susceptibles d’émerger et comment mieux y répondre ? Tout en faisant le point sur l’offre existante, l’AGURAM propose d’imaginer le logement senior de demain à travers des données, exemples inspirants venus d’ailleurs et pistes de réflexions. Découvrez notre étude et son Reper’ de 16 pages pour saisir rapidement les enjeux.

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Au 3e trimestre 2023, dans la métropole messine : 7 144 entreprises employant 80 596 salariés et 22 536 déclarations d’embauches. Chaque trimestre, l’Urssaf Lorraine et l’AGURAM proposent un panorama de l’emploi dans l’Eurométropole à travers différents indicateurs. Nombre d’entreprises, de travailleurs indépendants, ou encore d’embauches : autant de données qui viennent alimenter les analyses économiques produites par l’agence, et qui donnent un aperçu de l’économie métropolitaine et de ses évolutions. Découvrez les derniers chiffres-clés.

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Depuis la loi Climat & résilience, la nécessité de réduire la consommation d’espaces naturels, agricoles ou forestiers se retrouve au cœur de l’actualité. Mais comment identifier et exploiter au mieux les potentiels fonciers au sein de nos villes et villages ? C’est l’objet de ce nouveau Carnet d’actualité hors-série de l’AGURAM.

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Incendies, inondations, éboulements… Les territoires vont être de plus en plus souvent confrontés à des évènements extrêmes. En France, pour anticiper les risques naturels ou technologiques, nous disposons de nombreux outils de planification et de règlementation. Pour autant, avons-nous véritablement une culture partagée du risque ? Sommes-nous collectivement préparés pour apporter les réponses adaptées à ces crises ? À travers la diversité de l’action des agences d’urbanisme, ce numéro de Traits d’agences démontre qu’une culture du risque implique à la fois une connaissance fine des vulnérabilités, une appropriation par les acteurs et les citoyens, une planification pour anticiper les aléas, et enfin la mise en œuvre d’actions concrètes pour limiter les répercussions.

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