Étiquette : commerce

Le commerce est un axe fort des politiques publiques menées par la Communauté d’agglomération Portes de France-Thionville (CAPFT). Pour dynamiser son attractivité commerciale et aider ses commerçants en cette période difficile, l’intercommunalité s’est dotée d’un outil d’appui au pilotage de l’immobilier commercial : Im’Observer. Un observatoire sur-mesure proposé par l’AGURAM. Les communes observées sont Thionville (qui met en œuvre le programme national Action cœur de ville), ainsi que Yutz, Terville et Fontoy (3 communes en situation de mutation ou déprise commerciale). Ce Reper’ fait le point sur la situation de 3 années d’observation et donne les grandes lignes pour comprendre le fonctionnement du marché de l’immobilier commercial sur ces territoires.

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La vacance commerciale est aujourd’hui de 18 % sur le territoire de la Communauté d’agglomération Portes-de-France ‒ Thionville. Pour analyser les données disponibles, en collecter de nouvelles, et répondre aux besoins de son écosystème commercial, la collectivité s’est appuyée sur l’AGURAM, qui a conçu un observatoire dynamique sur-mesure. Un projet qui s’inscrit dans l’ambitieux plan d’actions déployé pour la redynamisation du centre-ville (Action cœur de ville). L’outil est désormais opérationnel et prêt à être développé pour tous les territoires membres de l’agence qui en feront la demande. Baptisé Im’Observer, il se présente sous la forme d’une application, qui peut être utilisée par les élus et techniciens pour suivre les évolutions du tissu commercial et orienter leurs décisions et actions à l’instant-T. Dans la suite de cette brève, nous vous présentons Im’Observer en 1 min.

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Le SCoTAM a convié ses élus à un séminaire de lancement de l’élaboration de son Document d’aménagement artisanal et commercial (#DAAC) le 10 février. Les participants, connectés en visio, se sont imprégnés d’une culture commune sur les enjeux commerciaux, mais aussi sur le rôle, la portée et le fonctionnement de cet élément constitutif du SCoT. Avec les techniciens et partenaires, ils ont aussi pu échanger autour de retours d’expérience. Ce 1er rendez-vous très interactif a été l’occasion de présenter la méthode associant les différents acteurs locaux et le calendrier d’élaboration. D’autres suivront, à nouveau organisés par le syndicat mixte avec l’appui technique de l’AGURAM. L’agence construit notamment le diagnostic partagé et la stratégie d’orientations, avec l’appui de l’expertise technique du bureau d’études national Bérénice (spécialisé en urbanisme commercial). Elle anime aussi la concertation avec les acteurs du territoire et conforte la communication du projet. Le DAAC sera finalisé d’ici à la fin de l’année 2021.

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