Le carnet pratique n°11 de l’Institut Paris Région se concentre sur les stratégies de redynamisation des centres-villes et propose une boîte à outils pour accompagner les collectivités engagées dans cette démarche. À retenir notamment : des méthodologies pour délimiter spatialement le centre-ville et des exemples de bonnes pratiques organisées autour de cinq approches thématiques : la vie quotidienne, la mobilité, le logement, les loisirs et le travail en centre-ville.
Outil de définition et de pilotage de la politique de l’habitat, le Programme local de l’habitat (PLH) est élaboré par la communauté de communes, avec l’appui de ses partenaires. Il définit les objectifs de la collectivité pour répondre aux besoins en logement et hébergement et indique les moyens pour y parvenir. En septembre 2020, la Communauté de communes du Pays Orne-Moselle a adopté son 3e PLH pour la période 2020-2025. L’AGURAM a mené la révision du document et notamment l’élaboration du Document d’orientation et du Programme d’actions pluriannuel, jusqu’à l’approbation. L’agence a également proposé un Reper’ de synthèse de 12 pages intitulé Habiter le Pays Orne-Moselle. Découvrez ces productions !
La cartographie, au cœur des métiers de l’AGURAM permet de mieux comprendre comment fonctionnent le territoire et les nouveaux modes de vivre. Avec ses 21 cartes généralistes et thématiques, ce recueil présente la métropole messine et ses 44 communes, mais aussi son bassin de vie, au cœur du Grand Est, tourné vers l’Europe rhénane. Les thématiques abordées : offre économique, mobilité, démographie, biodiversité, armature urbaine, etc.
La santé est un état complet de bien-être physique, mental et social qui ne consiste pas seulement en l’absence de maladie ou d’infirmité. Elle résulte d’interactions entre facteurs individuels (âge, sexe, hérédité, style de vie et cadre de vie, etc.). La santé est également un facteur d’attractivité économique fort pour les territoires. Les stratégies urbaines ont donc leur mot à dire : en rapprochant les citoyens des équipements de soins, en leur évitant l’exposition aux pollutions et aux risques, en luttant contre les îlots de chaleur, en favorisant la pratique de l’activité physique, en fabriquant un habitat de qualité…
Les collectivités territoriales se saisissent de politiques de santé, dans un dialogue qu’elles construisent avec l’État, les acteurs du soin et de l’aménagement. Cette convergence nécessite de construire un corpus de connaissances partagées et des modes de coopération et d’action. Les agences d’urbanisme, qui travaillent de manière croissante sur ces questions, proposent à travers cet ouvrage des témoignages d’expériences concrètes, et offrent une vision élargie des politiques de santé et d’aménagement, pensées de manière conjointe au bénéfice de villes favorables à la santé et à la qualité de la vie.
Le confinement a renforcé un besoin émanant de la société civile : compléter les actions de long terme des politiques publiques par des actions de court terme plus agiles, accessibles, modestes, avec des bénéfices dont peuvent profiter instantanément les habitants. Un rapport au temps et à l’espace particulièrement intéressant. Il fait émerger une notion d’aménagement encore peu répandue dans nos villes françaises qu’aborde cette première production de la collection #résiliences AGURAM… L’urbanisme tactique : une manière de questionner notre relation à l’espace public par l’expérimentation et de l’adapter sans attendre aux besoins des usagers et acteurs socio-économiques.Une méthode dont peuvent s’emparer les collectivités, qui doivent penser et mettre en œuvre sans délai l’après-crise sanitaire. À l’heure où les pistes cyclables symbolisées par des plots fleurissent dans les villes, un zoom est d’ailleurs fait dans cette publication sur les aménagements temporaires lancés à Metz Métropole.
Avec un souhait d’encourager le regain d’attractivité du territoire à l’horizon 2025, Metz Métropole s’engage, à travers son 3e PLH, à mener une politique habitat volontariste, durable et partagée à l’échelle de ses 44 communes. Le document, stratégique pour la métropole, s’appuie sur un solide diagnostic réalisé par l’agence d’urbanisme. Cet état des lieux met en relief les éléments-clés du territoire, entre une évolution démographique en voie de stabilisation, une production dynamique de logements, de nombreux dispositifs de réhabilitation du parc existant, une vacance élevée, un parc social important à adapter aux évolutions sociétales. Il a permis à Metz Métropole de définir ses priorités et les actions à mettre en œuvre pour répondre aux besoins des habitants du territoire.
