Les 22 métropoles françaises présentent des configurations géographiques, des atouts territoriaux et des modes de gouvernances très hétérogènes. Économie, emploi-formation, habitat, santé, environnement, mobilité, culture : nos chefs de projet ont sélectionné 10 indicateurs thématiques pour élaborer ce poster, qui brosse un portrait comparé des spécificités de la métropole messine. Il fait aussi lien avec le projet métropolitain (les 3 ambitions y sont illustrées).
Le carnet pratique n°11 de l’Institut Paris Région se concentre sur les stratégies de redynamisation des centres-villes et propose une boîte à outils pour accompagner les collectivités engagées dans cette démarche. À retenir notamment : des méthodologies pour délimiter spatialement le centre-ville et des exemples de bonnes pratiques organisées autour de cinq approches thématiques : la vie quotidienne, la mobilité, le logement, les loisirs et le travail en centre-ville.
Dans le contexte de crise sanitaire, l’innovation sera un enjeu pour construire une économie de la santé robuste et résiliente, mais aussi pour accélérer la nécessaire transition écologique et environnementale et s’inscrire avec ambition dans le Green deal européen. Une dynamique d’innovation réussie implique une mobilisation de tous les acteurs : enseignement supérieur et entreprises, collectivités et services de l’État. Ce dossier présente, à travers des cartographies originales, les évolutions de l’innovation et leurs impacts sur les écosystèmes territoriaux, observés par les agences d’urbanisme.
Ce numéro du mag’ des agences d’urbanisme présente des expériences engagées par des agences aux côtés des collectivités sur la reconquête des centres des villes de taille intermédiaire, notamment à travers le programme « Action Cœur de Ville » ou encore sur les démarches déployées dans des petites villes, qui forment le maillage des fonctions vitales de notre territoire. Il aborde aussi les enjeux d’interterritorialité et de coopération au sein des agglomérations ou des régions. Réalisées avant la crise, ces expériences identifient des postures et clefs d’action qui prennent un relief tout particulier au regard de l’actualité : l’approche partenariale des projets, le rôle du commerce, de la mobilité, du logement, tout ce qui contribue à construire « des politiques du quotidien ».
La santé est un état complet de bien-être physique, mental et social qui ne consiste pas seulement en l’absence de maladie ou d’infirmité. Elle résulte d’interactions entre facteurs individuels (âge, sexe, hérédité, style de vie et cadre de vie, etc.). La santé est également un facteur d’attractivité économique fort pour les territoires. Les stratégies urbaines ont donc leur mot à dire : en rapprochant les citoyens des équipements de soins, en leur évitant l’exposition aux pollutions et aux risques, en luttant contre les îlots de chaleur, en favorisant la pratique de l’activité physique, en fabriquant un habitat de qualité…
Les collectivités territoriales se saisissent de politiques de santé, dans un dialogue qu’elles construisent avec l’État, les acteurs du soin et de l’aménagement. Cette convergence nécessite de construire un corpus de connaissances partagées et des modes de coopération et d’action. Les agences d’urbanisme, qui travaillent de manière croissante sur ces questions, proposent à travers cet ouvrage des témoignages d’expériences concrètes, et offrent une vision élargie des politiques de santé et d’aménagement, pensées de manière conjointe au bénéfice de villes favorables à la santé et à la qualité de la vie.
Près de 60 indicateurs pour éclairer l’action publique tant locale que nationale : Métroscope dessine à la fois un portrait des 22 métropoles françaises et offre une mise en valeur des spécificités de chacune, certaines de leurs facettes ainsi que certaines de leurs fragilités. Ceci dans l’optique de déconstruire les représentations que chacun porte sur les territoires.
Initiée par la Fnau, en partenariat avec France Urbaine, l’AdCF et l’ANCT (anciennement le CGET), Métroscope est le fruit d’un travail de 2 années d’observation mutualisée et de nombreux échanges au sein d’un réseau d’experts très impliqué et issu des agences d’urbanisme et des collectivités territoriales.
