Metz Métropole s’engage, à travers son 3e PLHPLH késako ?Le PLH est un document stratégique, définissant les objectifs mais également les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre. S’appuyant sur le diagnostic réalisé par l’AGURAM, il a été élaboré de manière concertée avec les communes, les acteurs de l’habitat et en convergence avec les autres grandes politiques publiques (aménagement, mobilités, environnement, etc.). Cette transversalité se traduira dans le futur Plan local d’urbanisme intercommunal (PLUi) de la métropole, en cours d’élaboration., à mener une politique d’habitat volontariste, durable et partagée à l’échelle de ses 44 communes. Ce programme s’appuie sur un solide diagnostic réalisé par l’agence d’urbanisme, qui a permis à Metz Métropole de définir ses priorités et les actions à mettre en œuvre pour répondre aux besoins des habitants du territoire.
L’AGURAM accompagne la ville de Saint-Avold dans sa démarche de revitalisation, soutenue par le dispositif Action cœur de ville. Avec son regard extérieur et le retour d’expérience des travaux menés pour d’autres centres-villes de Moselle (Thionville, Ars-sur-Moselle), l’agence a construit une vision transversale sous forme de diagnostic. Forte de cet état des lieux abordant toutes les composantes urbaines, démographiques et environnementales de la ville, l’agence a ensuite aidé les élus à orienter et hiérarchiser leurs actions stratégiques. La finalité est un plan global d’opération détaillé. Découvrez la synthèse du diagnostic.
Le carnet pratique n°11 de l’Institut Paris Région se concentre sur les stratégies de redynamisation des centres-villes et propose une boîte à outils pour accompagner les collectivités engagées dans cette démarche. À retenir notamment : des méthodologies pour délimiter spatialement le centre-ville et des exemples de bonnes pratiques organisées autour de cinq approches thématiques : la vie quotidienne, la mobilité, le logement, les loisirs et le travail en centre-ville.
La santé est un état complet de bien-être physique, mental et social qui ne consiste pas seulement en l’absence de maladie ou d’infirmité. Elle résulte d’interactions entre facteurs individuels (âge, sexe, hérédité, style de vie et cadre de vie, etc.). La santé est également un facteur d’attractivité économique fort pour les territoires. Les stratégies urbaines ont donc leur mot à dire : en rapprochant les citoyens des équipements de soins, en leur évitant l’exposition aux pollutions et aux risques, en luttant contre les îlots de chaleur, en favorisant la pratique de l’activité physique, en fabriquant un habitat de qualité…
Les collectivités territoriales se saisissent de politiques de santé, dans un dialogue qu’elles construisent avec l’État, les acteurs du soin et de l’aménagement. Cette convergence nécessite de construire un corpus de connaissances partagées et des modes de coopération et d’action. Les agences d’urbanisme, qui travaillent de manière croissante sur ces questions, proposent à travers cet ouvrage des témoignages d’expériences concrètes, et offrent une vision élargie des politiques de santé et d’aménagement, pensées de manière conjointe au bénéfice de villes favorables à la santé et à la qualité de la vie.
La métropole messine déploie des aménagements cyclables temporaires pour encourager la pratique du vélo depuis le déconfinement. Visualisez ces itinéraires !
Un dispositif inédit, fruit d’une collaboration éclaire entre les élus de la Ville de Metz et de Metz Métropole, les Transports de l’agglomération de Metz Métropole, le Conseil de développement durable (Codev) de Metz Métropole et l’association Metz à vélo, qui sera évalué régulièrement et qui pourra évoluer, avec des aménagements complémentaires, des modifications ou des suppressions d’aménagements en fonction des difficultés observées.
Outil de définition et de pilotage de la politique de l’habitat, le Programme local de l’habitat (PLH) estélaboré par la communauté de communes, avec l’appui de ses partenaires. Il définit les objectifs de la collectivité pour répondre aux besoins en logement et hébergement et indique les moyens pour y parvenir. En septembre 2020, la Communauté de communes du Pays Orne-Moselle a adopté son 3e PLH pour la période 2020-2025. L’AGURAM a mené la révision du document et notamment l’élaboration du Document d’orientation et du Programme d’actions pluriannuel, jusqu’à l’approbation. L’agence a également proposé un Reper’ de synthèse de 12 pages intitulé Habiter le Pays Orne-Moselle. Découvrez ces productions !
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