Publications – AGURAM

NOS INSTANCES : Conseil d’administration & assemblée générale AGURAM

Les membres de l’AGURAM participent à la construction collective d’un programme partenarial d’activité. C’est une feuille de route mutualisée au service du bien commun, qui détermine l’essentiel des travaux de l’agence pour l’année à venir. Les apprentissages qui en ressortent sont mutualisés, grâce au partage des méthodes, des expériences et de l’innovation. Ce programme est adopté par nos instances (assemblée générale et conseil d’administration) composées d’élus et de partenaires, à découvrir ci-dessous.

TRAITS D’AGENCES / Sous le foncier, des sols vivants

Sous nos pieds, un trésor invisible. Longtemps réduit à une simple surface à bâtir ou à négocier, le sol urbain étouffe sous le béton. Pourtant, ce patrimoine vivant est le pilier secret de notre survie face au changement climatique : stockage du carbone, gestion de l’eau, biodiversité. À l’heure de la sobriété foncière, comment réinventer nos pratiques pour faire émerger un véritable « urbanisme des sols » ? Ce numéro du magazine du réseau national des agences d’urbanisme explore les leviers et les outils des agences pour réussir cette bascule vitale, en avant-première de la 47e Rencontre nationale de Caen.

PROGRAMME PARTENARIAL D’ACTIVITÉ 2026 / BOUSSOLE POUR FAISEURS DE BIFURCATION

Les membres de l’AGURAM participent à la construction collective d’un programme partenarial. Cette feuille de route au service du bien commun, détermine l’essentiel des activités de l’agence pour l’année à venir. Les apprentissages sont ensuite mutualisés (partage des méthodes, expériences, innovations).

L’AGURAM est donc un appui stratégique souple, continuellement à l’écoute des besoins de ses membres. Être membre, c’est ‘investir’ dans une forme d’économie circulaire, avec l’assurance d’une capitalisation de l’expérience acquise, qui reste sur le territoire, disponible pour d’autres besoins
ultérieurs.

Le programme partenarial est adopté par nos instances (assemblée générale et conseil d’administration) composées d’élus et partenaires locaux. Chaque membre s’acquitte d’une cotisation à laquelle peuvent s’ajouter des conventions financières annuelles ou pluriannuelles. Certaines prestations de service peuvent être effectuées en dehors du programme partenarial.

Rapport d’activité 2025 / L’AGURAM RESSOURCE LOCALE D’OBSERVATION ET D’INGÉNIERIE TERRITORIALE

Découvrez la revue de nos projets 2025, nos expertises et références dans les territoires à travers ce document synthétique de 36 pages. Au sommaire : mot du président, temps forts, présentation de notre socle commun de connaissance et de notre plateforme de ressources, détail des travaux réalisés en matière de coopérations territoriales et transfrontalières ; planification stratégique ; planification (inter)communale et projets de territoires ; observation et stratégie foncière ; projet urbain pré-opérationnel ; mobilité durable et espaces publics partagés ; attractivité et développement économique ; cohésion sociale, bien-être et qualité de vie ; habitat et logement ; environnement, biodiversité et paysages ; transition énergétique et climatique.

Ces pages vous permettront d’appréhender la richesse et la qualité des interventions menées pour guider les questionnements, éclairer sur les attentes des territoires adhérents et faire face ensemble aux grands enjeux qui s’imposent à nous.

Analyse des impacts des dynamiques démographiques dans le Grand Est

Le Grand Est est l’une des régions les plus peuplées de France hexagonale (5,53 millions d’habitants en 2021). Mais les dynamiques démographiques à l’œuvre depuis la fin des années 1960 indiquent qu’elle est aussi l’une des plus atones.

La Région s’est appuyée sur le réseau des agences d’urbanisme du Grand Est (7Est) pour réaliser une analyse prospective des impacts des dynamiques démographiques.

Poster Fnau / Coopérations territoriales : la genèse & les défis

Un poster en 2 volets pour explorer les dynamiques de coopération territoriale en France depuis le milieu du XX^e siècle.

Face aux transitions socio-économiques et environnementales, la coopération entre territoires constitue un levier essentiel pour relever des défis de plus en plus complexes. Dans un contexte marqué par des tensions croissantes et la raréfaction des ressources, les réponses durables reposent sur des démarches collectives fondées sur l’interdépendance, le dialogue et la solidarité plutôt que sur la concurrence ou le repli sur soi.