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DOSSIERS FNAU / Inscrire les espaces périurbains au cœur de la stratégie d’aménagement des territoires : d’un impensé à une priorité

Longtemps décriés, parfois réhabilités, souvent caricaturés, les territoires périurbains restent trop fréquemment appréhendés comme un problème à corriger plutôt que comme une réalité à comprendre, voire à défendre. Trop étalés pour être vertueux, trop dépendants pour être autonomes, trop banals pour être regardés : ces jugements rapides ont masqué l’essentiel. Le périurbain n’est ni une marge, ni un résidu : il est un lieu de vie choisi. C’est le sujet du Dossier n°67 du réseau national des agences d’urbanisme (Fnau). Vous y trouverez notamment des leviers d’action et des orientations concrètes, constituant les bases d’une feuille de route pour le périurbain.

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TRAITS D’AGENCES / Sous le foncier, des sols vivants

Sous nos pieds, un trésor invisible. Longtemps réduit à une simple surface à bâtir ou à négocier, le sol urbain étouffe sous le béton. Pourtant, ce patrimoine vivant est le pilier secret de notre survie face au changement climatique : stockage du carbone, gestion de l’eau, biodiversité. À l’heure de la sobriété foncière, comment réinventer nos pratiques pour faire émerger un véritable « urbanisme des sols » ? Ce numéro du magazine du réseau national des agences d’urbanisme explore les leviers et les outils des agences pour réussir cette bascule vitale, en avant-première de la 47e Rencontre nationale de Caen.

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PROGRAMME PARTENARIAL D’ACTIVITÉ 2026 / BOUSSOLE POUR FAISEURS DE BIFURCATION

Les membres de l’AGURAM participent à la construction collective d’un programme partenarial. Cette feuille de route au service du bien commun, détermine l’essentiel des activités de l’agence pour l’année à venir. Les apprentissages sont ensuite mutualisés (partage des méthodes, expériences, innovations).

L’AGURAM est donc un appui stratégique souple, continuellement à l’écoute des besoins de ses membres. Être membre, c’est ‘investir’ dans une forme d’économie circulaire, avec l’assurance d’une capitalisation de l’expérience acquise, qui reste sur le territoire, disponible pour d’autres besoins
ultérieurs.

Le programme partenarial est adopté par nos instances (assemblée générale et conseil d’administration) composées d’élus et partenaires locaux. Chaque membre s’acquitte d’une cotisation à laquelle peuvent s’ajouter des conventions financières annuelles ou pluriannuelles. Certaines prestations de service peuvent être effectuées en dehors du programme partenarial.

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Rapport d’activité 2025 / L’AGURAM RESSOURCE LOCALE D’OBSERVATION ET D’INGÉNIERIE TERRITORIALE

Découvrez la revue de nos projets 2025, nos expertises et références dans les territoires à travers ce document synthétique de 36 pages. Au sommaire : mot du président, temps forts, présentation de notre socle commun de connaissance et de notre plateforme de ressources, détail des travaux réalisés en matière de coopérations territoriales et transfrontalières ; planification stratégique ; planification (inter)communale et projets de territoires ; observation et stratégie foncière ; projet urbain pré-opérationnel ; mobilité durable et espaces publics partagés ; attractivité et développement économique ; cohésion sociale, bien-être et qualité de vie ; habitat et logement ; environnement, biodiversité et paysages ; transition énergétique et climatique.

Ces pages vous permettront d’appréhender la richesse et la qualité des interventions menées pour guider les questionnements, éclairer sur les attentes des territoires adhérents et faire face ensemble aux grands enjeux qui s’imposent à nous.

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EUROMÉTROPOLE DE METZ & CAF / PORTRAIT SOCIAL DU TERRITOIRE & OFFRE DE SERVICES AUX FAMILLES – FOCUS Petite enfance, Enfance-jeunesse et Vie sociale-accès aux droits

La Convention territoriale globale (CTG) est une démarche fondée sur un partenariat entre un territoire et la CAF pour renforcer l’efficacité, la cohérence et la coordination des services mis en place pour les habitants.

Une nouvelle CTG a été adoptée par l’Eurométropole de Metz et la CAF de la Moselle en décembre dernier pour la période 2026-2030, la précédente arrivant à son terme après 5 années d’application.

Au cœur de cette convention, découvrez le diagnostic partagé réalisé par l’AGURAM pour identifier les besoins spécifiques du territoire. Il constitue un portrait social de l’agglomération, dresse un état des lieux de l’offre de services aux familles dans les domaines de la petite enfance, de la parentalité, de l’enfance-jeunesse, de l’accès aux droits et de l’animation de la vie sociale. Il est enrichi par une enquête menée auprès des familles par la métropole, qui met en lumière les freins rencontrés et les attentes exprimées par les habitants sur ces thématiques au cœur de leur quotidien. Pour répondre à ces attentes et besoins, un plan d’action a été élaboré. Retrouvez dans nos 3 Repèr’- CTG [à télécharger dans la brève ci-dessous], chacune des actions préconisées.

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Analyse des impacts des dynamiques démographiques dans le Grand Est

Le Grand Est est l’une des régions les plus peuplées de France hexagonale (5,53 millions d’habitants en 2021). Mais les dynamiques démographiques à l’œuvre depuis la fin des années 1960 indiquent qu’elle est aussi l’une des plus atones.

La Région s’est appuyée sur le réseau des agences d’urbanisme du Grand Est (7Est) pour réaliser une analyse prospective des impacts des dynamiques démographiques.

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