Étiquette : planification

Pour éclairer les enjeux des politiques territoriales, la Fnau s’attache à conduire de manière régulière des comparaisons européennes, afin d’identifier les convergences, ou au contraire les divergences, des approches sur des problématiques partagées. Ce dossier, issu d’un travail réalisé par 4 étudiants de l’Ecole urbaine de Science po Paris, permet de comparer les politiques de lutte contre l’artificialisation des sols en France et ses pays frontaliers. Au-delà du travail de benchmarck toujours utile, l’objectif est d’explorer les grands débats autour de la sobriété foncière, de comprendre l’influence du cadre européen, de mettre en lumière les défis communs et d’identifier les stratégies, acteurs et outils nécessaires pour mieux accompagner la France dans sa trajectoire ZAN. Le travail porte plus spécifiquement sur 4 pays : l’Allemagne, la Belgique, l’Italie et l’Espagne.

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Le PLUi de l’Eurométropole de Metz, élaboré avec l’appui de l’AGURAM, s’inscrit dans une démarche de sobriété foncière et de préservation de la biodiversité. C’est ce que nous explique Amaury Krid, responsable du pôle Observation foncière & planification, dans le dernier magazine de la métropole.

Depuis la loi Climat & résilience, la nécessité de réduire la consommation d’espaces naturels, agricoles ou forestiers se retrouve au cœur de l’actualité. Mais comment identifier et exploiter au mieux les potentiels fonciers au sein de nos villes et villages ? C’est l’objet de ce nouveau Carnet d’actualité hors-série de l’AGURAM.

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Incendies, inondations, éboulements… Les territoires vont être de plus en plus souvent confrontés à des évènements extrêmes. En France, pour anticiper les risques naturels ou technologiques, nous disposons de nombreux outils de planification et de règlementation. Pour autant, avons-nous véritablement une culture partagée du risque ? Sommes-nous collectivement préparés pour apporter les réponses adaptées à ces crises ? À travers la diversité de l’action des agences d’urbanisme, ce numéro de Traits d’agences démontre qu’une culture du risque implique à la fois une connaissance fine des vulnérabilités, une appropriation par les acteurs et les citoyens, une planification pour anticiper les aléas, et enfin la mise en œuvre d’actions concrètes pour limiter les répercussions.

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