Quels sont les métiers en tension des deux côtés de la frontière ? Quelles concurrences et complémentarités entre les marchés du travail nord-lorrain et luxembourgeois ? Quels enjeux – éventuellement partagés – et quelles pistes d’action ? Cette publication s’inscrit dans la continuité des 4 précédentes éditions de l’Observatoire territorial transfrontalier AGURAM, en partenariat avec l’Eurométropole de Metz. Belle lecture !
La proximité des frontières est une opportunité pour le Nord-lorraine, dont les résidents sont chaque année plus nombreux à les traverser pour travailler. L’ampleur du phénomène en fait un défi pour les collectivités. Avec l’Observatoire territorial transfrontalier, l’AGURAM propose, en partenariat avec l’Eurométropole de Metz, un outil pour identifier et mieux comprendre ces défis.
L’objectif est de proposer régulièrement des analyses sur les problématiques territoriales d’un phénomène transfrontalier qui ne se limite pas – loin de là – au travail : mobilité, logement, pouvoir d’achat, attractivité et autres contraintes ou opportunités.
Outil de compréhension et d’aide à la décision pour les élus et techniciens, notre tableau de bord économie, réalisé pour la Communauté de communes du Pays Orne-Moselle, a pour objectif de suivre les dynamiques économiques locales et d’en identifier les ressorts pour orienter l’action publique. Il s’appuie sur l’étude de différents indicateurs-clés pertinents, relatifs à l’emploi, à la population active, au chômage, aux revenus des ménages, aux migrations domicile-travail, à la vie des établissements, au foncier et à l’immobilier d’entreprise, ainsi qu’au tourisme et à l’attractivité.
Une synthèse sur-mesure, réalisée par l’agence d’urbanisme, qui permettra à la collectivité de valoriser ses atouts et de (mieux) définir sa stratégie pour capter et retenir les ressources.
Appréhendé dans un cadre plus large, le territoire est mis en perspective par la comparaison avec les intercommunalités voisines (Rives de Moselle, Val de Fensch, Orne Lorraine Confluences, Eurométropole de Metz), le SCoTAM et la Moselle.
L’observatoire de l’immobilier d’entreprise en Moselle est né d’une volonté forte de partenariat, initié par les principaux acteurs du secteur (à ce jour : Arthur Loyd Lorraine, Benedic/CBRE, BNP Paribas Real Estate, CEA Immobilier, Dumur Immobilier, Gircourt Immobilier), la Chambre de commerce et d’industrie de Moselle (CCI), l’Eurométropole de Metz et l’Agence d’urbanisme des agglomérations de Moselle (AGURAM).
Avec cette mise en commun des données et des connaissances, nous vous proposerons, tous les 6 mois, un décryptage des marchés de l’immobilier d’entreprise. L’ambition est de fournir une analyse des transactions et de l’offre, dans tout le département de la Moselle pour les locaux d’activités et les entrepôts, et dans le sillon mosellan pour les bureaux.
La proximité des frontières est une opportunité pour le Nord-lorraine, dont les résidents sont chaque année plus nombreux à les traverser pour travailler. L’ampleur du phénomène en fait un défi pour les collectivités. Avec l’Observatoire territorial transfrontalier, l’AGURAM propose, en partenariat avec l’Eurométropole de Metz, un outil pour identifier et mieux comprendre ces défis.
L’objectif est de proposer régulièrement des analyses sur les problématiques territoriales d’un phénomène transfrontalier qui ne se limite pas – loin de là – au travail : mobilité, logement, pouvoir d’achat, attractivité et autres contrainte ou opportunités.
Nous consommons beaucoup (trop) et le gâchis est immense. Dans ce contexte, comment exploiter moins de matières premières, consommer de manière plus responsable, réduire le gaspillage et les déchets tout en favorisant le développement du territoire et des acteurs économiques, et en répondant aux besoins des habitants ?
Face à ces enjeux d’envergure, l’Eurométropole de Metz s’engage dans une stratégie pour le développement de l’économie circulaire sur son territoire en s’appuyant sur un diagnostic territorial réalisé par l’AGURAM.
Quel est poids économique de l’ECI ? Qui sont les acteurs ? Quels sont les atouts, mais aussi les fragilités ? Saisissez les éléments essentiels de notre état des lieux à travers deux publications de synthèse.
