Outil de compréhension et d’aide à la décision pour les élus et techniciens, notre tableau de bord économie, réalisé pour la Communauté de communes du Pays Orne-Moselle, a pour objectif de suivre les dynamiques économiques locales et d’en identifier les ressorts pour orienter l’action publique. Il s’appuie sur l’étude de différents indicateurs-clés pertinents, relatifs à l’emploi, à la population active, au chômage, aux revenus des ménages, aux migrations domicile-travail, à la vie des établissements, au foncier et à l’immobilier d’entreprise, ainsi qu’au tourisme et à l’attractivité.
Une synthèse sur-mesure, réalisée par l’agence d’urbanisme, qui permettra à la collectivité de valoriser ses atouts et de (mieux) définir sa stratégie pour capter et retenir les ressources.
Appréhendé dans un cadre plus large, le territoire est mis en perspective par la comparaison avec les intercommunalités voisines (Rives de Moselle, Val de Fensch, Orne Lorraine Confluences, Eurométropole de Metz), le SCoTAM et la Moselle.
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Nous consommons beaucoup (trop) et le gâchis est immense. Dans ce contexte, comment exploiter moins de matières premières, consommer de manière plus responsable, réduire le gaspillage et les déchets tout en favorisant le développement du territoire et des acteurs économiques, et en répondant aux besoins des habitants ?
Face à ces enjeux d’envergure, l’Eurométropole de Metz s’engage dans une stratégie pour le développement de l’économie circulaire sur son territoire en s’appuyant sur un diagnostic territorial réalisé par l’AGURAM.
Quel est poids économique de l’ECI ? Qui sont les acteurs ? Quels sont les atouts, mais aussi les fragilités ? Saisissez les éléments essentiels de notre état des lieux à travers deux publications de synthèse.
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La diversité des fonctions urbaines (économique, politique, résidentielle et culturelle) figure parmi les objectifs du code de l’urbanisme. Elle s’oppose à l’urbanisme fonctionnaliste de l’après-guerre, pensé dans une logique de zoning avec des quartiers monofonctionnels. Dans ce contexte, la Dreal a mobilisé le réseau des 7 agences d’urbanisme du Grand Est (7EST) pour mener une étude sur la diversité fonctionnelle illustrée par plusieurs exemples concrets.
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