L’observatoire de l’immobilier d’entreprise en Moselle est né d’une volonté forte de partenariat, initié par les principaux acteurs publics et privés du secteur : l’Eurométropole de Metz et l’AGURAM, en partenariat avec l’agence d’attractivité Inspire Metz et la CCI Moselle, et en collaboration avec les commercialisateurs du territoire (à ce jour : Arthur Loyd Lorraine, Benedic/CBRE, BNP Paribas Real Estate, CEA Immobilier, Dumur Immobilier, Gircourt Immobilier et l’Espace entreprises de Sarreguemines).

Avec cette mise en commun des données et des connaissances, nous vous proposerons, tous les 6 mois, un décryptage des marchés de l’immobilier d’entreprise. L’ambition est de fournir une analyse des transactions et de l’offre, dans tout le département de la Moselle pour les locaux d’activités et les entrepôts, et dans le sillon mosellan pour les bureaux.

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La Ville de Metz s’investit depuis de nombreuses années pour favoriser la biodiversité et adapter ses espaces urbains au dérèglement climatique. Désimperméabilisation des espaces publics, diversification des strates végétales, plantations d’essences exotiques adaptées au changement climatique, installation de nichoirs et d’écuroducs, entretien raisonné des arbres et gestion différenciée des espaces verts (…), pourquoi ces actions sont-elles si importantes pour l’avenir de nos villes et le cadre de vie des habitants ? Décryptage AGURAM

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Le Programme local de l’habitat de la communauté de communes Rives de Moselle est exécutoire depuis septembre 2024. Élaboré par l’AGURAM, ce document stratégique de programmation et de mise en œuvre de la politique du logement constitue un cadre de référence, applicable sur une période de 6 ans (2024-2029). Il fixe des objectifs quantitatifs et qualitatifs permettant de répondre aux besoins en logements et à la demande de la population tout en favorisant le renouvellement de l’offre et la mixité sociale.

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L’observation territoriale constitue un moyen d’atteindre les différents objectifs temporels fixés par la loi Climat & résilience pour atteindre l’objectif de Zéro artificialisation nette (ZAN) des sols. C’est pourquoi les intercommunalités disposant d’un Programme local de l’habitat (PLH) en vigueur doivent obligatoirement mettre en place un observatoire de l’habitat et du foncier, 3 ans au plus tard après que le PLH a été rendu exécutoire. L’objectif principal est de mettre en relation les projets des collectivités avec les disponibilités foncières et les futures opportunités à l’intérieur des tissus urbains existants.

Le PLH de la Communauté d’agglomération du Val de Fensch couvre la période 2020-2025. L’intercommunalité a sollicité, dès 2023, son agence d’urbanisme (l’AGURAM), pour construire son 1er observatoire de l’habitat et du foncier. Il est constitué de 3 tomes dédiés respectivement :

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La gestion de l’eau en milieu urbain constitue un défi majeur à l’heure des changements climatiques et de l’urbanisation croissante. Les dernières années ont été marquées par un dérèglement et des catastrophes sans précédent, accentuant les pressions sur la ressource en eau tant d’un point de vue quantitatif que qualitatif (hausse des prélèvements, gaspillage, pollution, etc.). Des mutations qui appellent à un changement urgent de paradigme. Une opportunité pour repenser les villes : un urbanisme résilient permettra non seulement de sécuriser les ressources en eau, mais aussi d’améliorer la qualité de vie en rendant les villes plus agréables/plus durables. L’heure est à rendre les villes fraîches, perméables, à réhydrater les sols, à restaurer le cycle de l’eau, à concevoir des documents de planification et projets urbains plaçant cette problématique au cœur des stratégies.

Partant de ces constats, la Fnau et son réseau d’agences ont travaillé avec les agences de l’eau pour proposer cette publication commune, qui rassemble des recommandations autours des enjeux de gouvernance, d’observation, de planification et d’adaptation au changement climatique, illustrées par des retours d’expériences concrets.

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« Améliorer le cadre de vie de la commune afin de la rendre plus fonctionnelle et plus attractive pour les habitants et les futurs administrés ». C’est l’objectif affiché par les élus.

Dans le cadre du programme Petites villes de demain, la commune de 3 500 habitants a engagé, depuis 2023, une réflexion pour intégrer la mobilité dans sa stratégie globale de redynamisation. Elle a fait appel à l’AGURAM pour lancer et accompagner la démarche en réalisant un diagnostic complet de la mobilité et des espaces publics, en donnant de 1ers éléments de réflexion, et en élaborant une stratégie pour la concertation avec le public.

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03 87 21 99 00

27 place Saint-Thiébault
57000 METZ

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