Comment mutualiser le potentiel des friches agricoles ? L’AGURAM propose un article, illustré sur le territoire de Metz Métropole, dans une publication de la Fédération nationale des agences d’urbanisme. Cette publication approfondit les enjeux de la planification alimentaire et partage des initiatives locales.
Les 100 jours du Projet métropolitain se sont terminés le 9 mai, avec plus de 70 évènements au compteur. Emblématique de la capacité des acteurs du territoire à agir, cet agenda mené à très court terme impulse une dynamique et annonce d’autres temps forts à venir. Après 18 mois de concertation avec plus de 200 acteurs mobilisés (rencontres, ateliers, visites de terrain, etc.), découvrez les documents phares du Projet métropolitain : le Socle, la stratégie métropolitaine et la vidéo Construire la métropole ensemble.
Quels sont les impacts de la loi Élan en matière de planification et d’aménagement ? Plus de 50 participants à notre matinée pour faire le point le 6 juin 2019, avec Jean-Philippe STREBLER, maître de conférences, directeur du Pôle d’équilibre territorial et rural (PETR) Sélestat-Alsace Centrale.
L’agence a réalisé le Plan local d’urbanisme (PLU) de la commune de Peltre qui vient d’être approuvé. Cet outil réglementaire permettra une alchimie entre le besoin d’assurer un développement urbain mesuré et maîtrisé de la commune, le confort du cadre de vie de ses habitants et l’intégration de grands enjeux économiques, infrastructurels et environnementaux présents sur le territoire.
Objectifs du PCAET élaboré par l’AGURAM : réduire les émissions de gaz à effet de serre, améliorer la qualité de l’air, rationaliser les consommations d’énergie, développer les énergies renouvelables et s’adapter aux effets du changement climatique. Méthode, calendrier et articulation entre PCAET et Plan local d’urbanisme intercommunal ont été présentés le 16 avril à Boulay.
La Fédération nationale des agences d’urbanisme (FNAU) contribue à la réflexion engagée par le Ministère de la Cohésion des territoires sur la modernisation des SCoT. Les agences préconisent des SCoT plus stratégiques et plus agiles, se démarquant des PLUi, pour constituer une interface indispensable entre SRADDET et PLUi.
