Le confinement a renforcé un besoin émanant de la société civile : compléter les actions de long terme des politiques publiques par des actions de court terme plus agiles, accessibles, modestes, avec des bénéfices dont peuvent profiter instantanément les habitants. Un rapport au temps et à l’espace particulièrement intéressant. Il fait émerger une notion d’aménagement encore peu répandue dans nos villes françaises qu’aborde cette première production de la collection #résiliences AGURAM… L’urbanisme tactique : une manière de questionner notre relation à l’espace public par l’expérimentation et de l’adapter sans attendre aux besoins des usagers et acteurs socio-économiques.Une méthode dont peuvent s’emparer les collectivités, qui doivent penser et mettre en œuvre sans délai l’après-crise sanitaire. À l’heure où les pistes cyclables symbolisées par des plots fleurissent dans les villes, un zoom est d’ailleurs fait dans cette publication sur les aménagements temporaires lancés à Metz Métropole.

La cartographie, au cœur des métiers de l’AGURAM permet de mieux comprendre comment fonctionnent le territoire et les nouveaux modes de vivre. Avec ses 21 cartes généralistes et thématiques, ce recueil présente la métropole messine et ses 44 communes, mais aussi son bassin de vie, au cœur du Grand Est, tourné vers l’Europe rhénane. Les thématiques abordées : offre économique, mobilité, démographie, biodiversité, armature urbaine, etc.

L’AGURAM accompagne la ville de Saint-Avold dans sa démarche de revitalisation, soutenue par le dispositif Action cœur de ville. Avec son regard extérieur et le retour d’expérience des travaux menés pour d’autres centres-villes de Moselle (Thionville, Ars-sur-Moselle), l’agence a construit une vision transversale sous forme de diagnostic initial. Forte de cet état des lieux abordant toutes les composantes urbaines, démographiques et environnementales de la ville, l’agence a ensuite aidé les élus à orienter et hiérarchiser leurs actions stratégiques. La finalité est un plan global d’opération détaillé, organisé selon 5 axes de travail. Découvrez la méthode déployée à Saint-Avold et les grands enjeux retenus à travers une carte de synthèse.

Dans le contexte de crise sanitaire, l’innovation sera un enjeu pour construire une économie de la santé robuste et résiliente, mais aussi pour accélérer la nécessaire transition écologique et environnementale et s’inscrire avec ambition dans le Green deal européen. Une dynamique d’innovation réussie implique une mobilisation de tous les acteurs : enseignement supérieur et entreprises, collectivités et services de l’État.  Ce dossier présente, à travers des cartographies originales, les évolutions de l’innovation et leurs impacts sur les écosystèmes territoriaux, observés par les agences d’urbanisme.

Avec un souhait d’encourager le regain d’attractivité du territoire à l’horizon 2025, Metz Métropole s’engage, à travers son 3^e PLH, à mener une politique habitat volontariste, durable et partagée à l’échelle de ses 44 communes. Le document, stratégique pour la métropole, s’appuie sur un solide diagnostic réalisé par l’agence d’urbanisme. Cet état des lieux met en relief les éléments-clés du territoire, entre une évolution démographique en voie de stabilisation, une production dynamique de logements, de nombreux dispositifs de réhabilitation du parc existant, une vacance élevée, un parc social important à adapter aux évolutions sociétales. Il a permis à Metz Métropole de définir ses priorités et les actions à mettre en œuvre pour répondre aux besoins des habitants du territoire.