La Fédération nationale des agences d’urbanisme (FNAU) contribue à la réflexion engagée par le Ministère de la Cohésion des territoires sur la modernisation des SCoT. Les agences préconisent des SCoT plus stratégiques et plus agiles, se démarquant des PLUi, pour constituer une interface indispensable entre SRADDET et PLUi.
En France, les notions de fractures territoriales sont au cœur du débat économique et sociétal. Mais le discours sur le développement des territoires est de plus en plus marqué par un schématisme et un fatalisme : il y aurait une « France des métropoles » dynamique et adaptée à la mondialisation et une « France périphérique » condamnée au déclin. Le club économique de la FNAU qui réunit les économistes des agences d’urbanisme de France se penche sur la question des trajectoires de développement et sur la réalité des divergences à l’œuvre.
Depuis 2012, le Bloc local (villes et intercommunalités) pour l’Enseignement supérieur – Recherche (ERS) travaille à un rapprochement et à une compréhension mutuelle territoires/ESR. Il valorise les initiatives existantes pour les essaimer à l’échelle nationale. L’Agence d’urbanisme d’agglomérations de Moselle suit de près cette démarche, au sein du réseau national animé par la Fnau, qui fait partie du collectif et qui accompagne ses territoires adhérents sur le sujet. Découvrez la première synthèse de travaux 2014 > 2017 du Bloc pour l’ESR, abordant les enjeux territoriaux.
Les agglomérations moyennes sont en mutation, en quête de reconnaissance parfois de renaissance. Si leurs situations sont contrastées, elles font aussi face à des enjeux communs. Maillon oublié des politiques d’aménagement du territoire entre métropolisation et ruralité, le « fait urbain » des agglomérations intermédiaires est l’objet aujourd’hui d’un regain d’intérêt des politiques nationales. À partir d’exemples concrets : Quels enjeux spécifiques ? Quelles démarches et stratégies innovantes ? Quels leviers et outils d’ingénierie mobilisables pour reconquérir les centres villes, notamment via des actions sur le logement et les espaces publics, un travail sur les fonctions de centralité et en particulier le commerce et l’enseignement supérieur, sur la mutation économique, sur la mobilité ou encore sur la culture et la qualité de vie ? Comment accompagner les projets territoriaux et l’investissement dans une approche transversale ?
Quelles sont les disparités territoriales dans les dynamiques de création, de mutation ou de disparition d’emplois ? Quelles sont les spécificités de ces emplois suivant le type d’activité ? Ce dossier vise à faire le lien entre des tendances macro à échelle nationale et des dynamiques étudiées de manière fine par les agences d’urbanisme dans les territoires, afin d’offrir des outils de compréhension à l’ensemble des acteurs pour construire les stratégies locales.
La ville intelligente et la transition numérique interpellent les agences d’urbanisme dans leur philosophie d’action, leurs missions et l’évolution de leurs métiers pour accompagner les mutations des territoires avec lesquels elles travaillent. Afin d’identifier des axes de travail partagés, un travail d’enquête a été réalisé pour mieux connaître les actions conduites par les agences et les stratégies de leurs territoires. Ce dossier donne à voir comment elles se sont emparées des questions de transition numérique et comment elles appréhendent les mutations liées à ces questions (avec un focus Grand Est).