L’AGURAM a été sollicitée par l’Etablissement Public Foncier de Lorraine (EPFL) pour apporter un éclairage sur le fonctionnement du territoire de la Communauté de Communes Rives de Moselle et pour y dégager une stratégie foncière spécifique. Cette mission a donné lieu à la création d’un Atlas des enjeux fonciers.
Quelles sont les disparités territoriales dans les dynamiques de création, de mutation ou de disparition d’emplois ? Quelles sont les spécificités de ces emplois suivant le type d’activité ? Ce dossier vise à faire le lien entre des tendances macro à échelle nationale et des dynamiques étudiées de manière fine par les agences d’urbanisme dans les territoires, afin d’offrir des outils de compréhension à l’ensemble des acteurs pour construire les stratégies locales.
La ville intelligente et la transition numérique interpellent les agences d’urbanisme dans leur philosophie d’action, leurs missions et l’évolution de leurs métiers pour accompagner les mutations des territoires avec lesquels elles travaillent. Afin d’identifier des axes de travail partagés, un travail d’enquête a été réalisé pour mieux connaître les actions conduites par les agences et les stratégies de leurs territoires. Ce dossier donne à voir comment elles se sont emparées des questions de transition numérique et comment elles appréhendent les mutations liées à ces questions (avec un focus Grand Est).
À la demande du Pôle métropolitain européen du Sillon Lorrain (PMESL) et en collaboration avec l’ADUAN, l’AGURAM a apporté des éléments de connaissance pour animer des journées de visite de sites logistiques du Sillon en 2016 : chiffres clé, dynamiques, enjeux, opportunités et risques, etc. Le présent document synthétise cette information et permet ainsi un rapide tour d’horizon du sujet et de ses enjeux.
Cet observatoire des principaux territoires de l’économie métropolitaine en sites dédiés a été réalisé en 2016 en collaboration avec Metz Métropole Développement. Il présente les zones d’activités économiques de compétences d’agglomération depuis janvier 2017. 27 zones d’activité économique ont ainsi été analysées en fonction de deux approches croisées.
FORMER, INVESTIR, INNOVER POUR RETROUVER UNE DYNAMIQUE
Une étude en trois parties, réalisée par les 7 agences d’urbanisme du Grand Est. Chacune se focalise sur des aspects fondamentaux dans le cadre de l’élaboration du SRDEII. L’analyse met en relief le fait qu’une action forte est nécessaire pour infléchir la tendance à la dégradation de la situation économique de la Région Grand Est et de la quasi-totalité de ses zones d’emploi.
