{"id":46239,"date":"2023-02-13T13:31:00","date_gmt":"2023-02-13T13:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aguram.org\/aguram\/?p=46239"},"modified":"2025-02-13T13:33:58","modified_gmt":"2025-02-13T13:33:58","slug":"elements-de-connaissances-sur-le-fonctionnement-des-agglomerations-et-leurs-perspectives-de-developpement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aguram.org\/aguram\/elements-de-connaissances-sur-le-fonctionnement-des-agglomerations-et-leurs-perspectives-de-developpement\/","title":{"rendered":"\u00c9l\u00e9ments de connaissances sur le fonctionnement des agglom\u00e9rations et leurs perspectives de d\u00e9veloppement"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Le <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-luminous-vivid-orange-color\">Sch\u00e9ma directeur immobilier r\u00e9gional<\/mark> (SDIR) doit permettre d\u2019identifier les leviers permettant d\u2019am\u00e9liorer la performance selon les axes strat\u00e9giques de la Politique Immobili\u00e8re de l\u2019\u00c9tat. Son objectif est d\u2019optimiser l\u2019occupation du patrimoine par les administrations avec une vision strat\u00e9gique \u00e0 5\/10 ans.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dans le cadre de l\u2019\u00e9laboration du SDIR, la Mission r\u00e9gionale de la Politique immobili\u00e8re de l\u2019\u00c9tat (MRPIE) sollicite <mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-luminous-vivid-orange-color\">l\u2019accompagnement des agences d\u2019urbanisme de la R\u00e9gion Grand Est pour apporter leur connaissance sur les dynamiques et fonctionnement du territoire<\/mark> \u00e0 moyen terme de 11 villes pr\u00e9fectures ou sous-pr\u00e9fectures : d\u00e9veloppement urbain, infrastructure de transport, contexte socio-\u00e9conomique\u2026, d\u2019une part, et de faire une analyse de la pertinence des sc\u00e9narios SDIR qui seront con\u00e7us au regard des enjeux des agglom\u00e9rations, d\u2019autre part.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p>L\u2019objectif de cet accompagnement est en effet d\u2019aider l\u2019\u00c9tat \u00e0 objectiver ses choix strat\u00e9giques en s\u2019appuyant sur d\u2019autres crit\u00e8res, en plus des consid\u00e9rations techniques ou fonctionnelles qui lui sont propres. Cela permettrait d\u2019inscrire l\u2019\u00e9volution du parc immobilier de l\u2019\u00c9tat dans celle des villes pour garantir \u00e0 la fois un meilleur service aux citoyens et une meilleure qualit\u00e9 de vie au travail des fonctionnaires dans des locaux implant\u00e9s dans un environnement valorisant.<\/p>\n\n\n\n<p>Les analyses pr\u00e9sent\u00e9es dans ce document ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es pour chaque agglom\u00e9ration selon le plan suivant :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pr\u00e9sentation du territoire<\/li>\n\n\n\n<li>March\u00e9 de l\u2019habitat et des bureaux<\/li>\n\n\n\n<li>Emplois et migrations domicile \/ travail<\/li>\n\n\n\n<li>Politiques et projets de mobilit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Politiques urbaines et projets en cours ou \u00e0 venir<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><a href=\"https:\/\/www.aguram.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SDIR2.jpeg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"729\" src=\"https:\/\/www.aguram.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SDIR2-1024x729.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-46245\" style=\"width:620px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.aguram.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SDIR2-1024x729.jpeg 1024w, https:\/\/www.aguram.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SDIR2-300x213.jpeg 300w, https:\/\/www.aguram.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SDIR2-768x547.jpeg 768w, https:\/\/www.aguram.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/SDIR2.jpeg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Les 11 agglom\u00e9rations \u00e9tudi\u00e9es : <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>CA Ardennes M\u00e9tropole<\/li>\n\n\n\n<li>CA Bar-le-Duc \u2013 Sud Meuse<\/li>\n\n\n\n<li>CA de Ch\u00e2lons-en-Champagne<\/li>\n\n\n\n<li>CA de Chaumont<\/li>\n\n\n\n<li>CA d\u2019\u00c9pinal<\/li>\n\n\n\n<li>Eurom\u00e9tropole de Metz<\/li>\n\n\n\n<li>CA Mulhouse Alsace M\u00e9tropole<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00e9tropole du Grand Nancy<\/li>\n\n\n\n<li>CU du Grand Reims<\/li>\n\n\n\n<li>Eurom\u00e9tropole de Strasbourg<\/li>\n\n\n\n<li>CA Troyes Champagne M\u00e9tropole<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Sch\u00e9ma directeur immobilier r\u00e9gional (SDIR) doit permettre d\u2019identifier les leviers permettant d\u2019am\u00e9liorer la performance selon les axes strat\u00e9giques de la Politique Immobili\u00e8re de l\u2019\u00c9tat. 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