350 points d’arrêt ferroviaires TER irriguent la Région Grand Est. Ce sont autant de potentiels pôles de développement au bénéfice des territoires et de leurs habitants. Vous êtes porteur d’un projet et souhaitez trouver des orientations d’aménagement pour votre gare ou votre halte ferroviaire en prenant en compte l’accès au site et l’intermodalité, le développement urbain et les services ? Ce guide réalisé par le réseau des 7 agences d’urbanisme du Grand Est (7Est) est fait pour vous ! Il est une aide à la réflexion – pas à pas – avant d’entreprendre un projet d’aménagement. Bonne lecture.

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Outils d’aide à la décision, les OTLE ont été initiés pour accompagner les collectivités et acteurs du logement étudiant et de l’enseignement supérieur dans l’appréhension des enjeux du logement des étudiants. Ils analysent finement la demande et l’offre et identifient les spécificités territoriales. Ils éclairent aussi localement les politiques publiques de l’habitat et de l’enseignement supérieur et permettent d’intégrer ces questions aux futurs PLH ou PLUi. Enfin, ces observatoires forment un réseau, qui se fédère autour d’une méthode commune d’observation et d’un socle d’indicateurs. Ce réseau est animé par l’Association des villes universitaires de France (Avuf) et par le réseau national des agences d’urbanisme (Fnau). Afin de valoriser le travail réalisé par les observatoires, la Fnau a conçu un poster présentant une cartographie et des indicateurs récents sur le logement étudiant à travers la France. Nous vous proposons de le découvrir.

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L’InterSCoT du Sillon lorrain a fait appel aux agences d’urbanisme de son territoire (AGURAM, Agape et Scalen) pour réaliser un diagnostic sur les questions de mobilités à l’échelle des 5 SCoT qui le composent. Les évolutions législatives et sociétales récentes et les enjeux en matière de mobilité y sont présentés, ainsi qu’une première lecture globale des flux. Ces éléments de compréhension des dynamiques du territoire ont servi d’entrée en matière aux débats, à l’occasion d’un webinaire en mars 2021. Autour des 5 présidents, les élus et techniciens de l’InterSCoT ont phosphoré, en petits groupes, sur des enjeux problématisés. Le contenu des échanges est à (re)découvrir à travers la présentation.

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Comme le renouvellement urbain, le renouvellement des zones d’activités constitue une opportunité pour aménager autrement et repenser leur mutation. De ce travail d’analyse réalisé par le réseau des agences d’urbanisme du Grand Est (7Est) émergent deux grandes idées, qui doivent s’inscrire dans un modèle économiquement soutenable tant pour les maîtres d’ouvrage publics et privés que pour les entreprises bénéficiaires. La première est la mise en place d’un renouvellement intégrant les principes de l’urbanisme circulaire. La deuxième est la recherche de solutions collectives dans une logique d’aménagement. Cette synthèse évolutive permettra un enrichissement progressif du sujet de l’optimisation foncière. Elle a été réalisée dans le cadre de la plateforme régionale du foncier et de l’aménagement durable. Sur le bassin messin, le site qui a fait l’objet d’une fiche est celui de l’Actipôle (p9).

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La trajectoire vers le Zéro artificialisation nette (ZAN), issue des engagements pour une Europe efficace dans l’utilisation des ressources, est un objectif désormais inscrit à l’agenda politique dans les pays européens. En France l’objectif gouvernemental, énoncé dans la loi Climat et résilience, est inspiré des propositions de la Convention citoyenne pour le climat. Cet objectif est également porté par de nombreuses collectivités locales dans leurs documents de planification. Et c’est plus largement un enjeu et un défi pour l’ensemble des acteurs de l’aménagement et de la gestion des territoires. Ce dossier Fnau rassemble des expériences conduites par des agences d’urbanisme pour concourir à l’objectif de sobriété foncière. Sans visée d’exhaustivité, il se veut source d’inspiration pour le débat et la mise en œuvre, en témoignant d’une diversité d’expériences de terrain.

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Le travail en réseau et l’échange de pratiques sont essentiels pour relever les défis auxquels nos territoires sont confrontés. Le réseau des 7 agences du Grand Est est très investi et compte plus de 190 collaborateurs pour une vingtaine de métiers différents. Les agences conduisent annuellement plus de 1 000 missions. La couverture géographique du réseau correspond à une large partie de la Région Grand Est et à ses territoires transfrontaliers.

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